LEADERI IV SUVESEMINAR
22. juulil 2011.a. Tartumaal, Tartumaa Tervisespordikeskuses
22. juulil algusega kell 10.00 toimub iga-aastane Leader suveseminar Tartumaa Tervisespordikeskuses.
Kuna ees on Euroopa Liidu järgmise eelarveperioodi 2014 - 2020 kavandamine ja ettevalmistuste tegemine uue Maaelu arengukava koostamiseks korraldatakse ka 2011.a Leader SUVESEMINARIL tulevikku vaatavad töörühmad. Rühmatöö viiakse läbi ajurünnaku vormis. Töörühmade tööd juhendavad Põllumajandusministeeriumi maaelu arengu osakonna ja Maamajanduse Infokeskuse töötajad.
SUVESEMINARI töörühmade peateema: Leader-meetme rakendamise tugevused, võimalused, nõrkused ja ohud (SWOT)
Rühmatööd toimuvad kolmes grupis, kell 10.00 - 12.00. Töörühmade töö võetakse kokku kirjalikult. Rühmatöös osalejad on Leader tegevusgruppide liikmed ja piirkonna organisatsioonide esindajad.
Suveseminari kava (PDF) 
| REEDE, 22. juuli 2011 Leader IV SUVESEMINARI töörühmade K A V A Töörühmade töö kell 10.00 – 12.00 |
|
| 10.00 - 12.00 |
1. töörühm: Leaderi tugevused ja Leaderi võimalused
|
|
2. töörühm: Leaderi nõrkused ja Leaderi ohud
|
|
|
3. töörühm: Rahvusvahelise koostöö arendamisest (Eesti-Soome-Venemaa rahvusvahelise koostöö planeerimisest)
|
|
| 12.00 – 13.00 | Lõuna |
| 13.00 – 13.30 | Suveseminari LÕPETAMINE |
Iga töörühm formuleerib igas valdkonnas (Leader-meetme tugevused, võimalused ja/või nõrkused ja ohud) kuni viis nende rühma olulist seisukohta. Kokkuvõtete tegemiseks rühmatööd lindistatakse.
Leader suveseminarile registreerimine on lõppenud.Info: Krista Kõiv, e-post: kk@maainfo.ee telefon: 511 2562 ja Ave Bremse, e-post: ave@maainfo.ee, telefon 515 6412
Teemad töörühmade arutelu ettevalmistamiseks, mõttetegevuse ergutamiseks
Leader-meetme rakendamisest:
- Leader meetme rakendamise lihtsustamine: Milline lihtsustamise viis võiks aidata kaasa Leaderi tugevustele, millised on lihtsustamise võimalused? Kui kaugele saab lihtsustamisega minna, mis võib olla ohuks Leaderi rakendamisele?
- Kohalik tegevusgrupp teeb ise projektitaotlejatele väljamakseid (nn Briti mudel): millised on selle skeemi võimalused ja tugevused? Millised nõrkused ja ohud?
- Kohaliku tegevusgrupi suutlikkus (kompetents): Millised võimalused oleks tegevusgrupi suutlikkuse tõstmiseks? Milline on praegu keskmise Eesti (EL) tegevusgrupi suutlikkuse tase? Suutlikkuse taseme nõrkused? Ohud, seoses madala kompetentsi tasemega?
Leader-meetme rahvusvahelisest koostööst:
- Euroopa Liidu sisene rahvusvaheline koostöö: Millised on rahvusvaheline koostöö tugevused aitamaks lahendada probleemide iga koostöö partneri kohalikul tasandil? Kas on veel kasutamata võimalusi, millised need on? Mis on Eestis (EL) rahvusvaheliste koostööprojektide rakendamise nõrkuseks? Kas rahvusvaheliste koostööprojektide rakendamine saab olla ohuks tegevusgrupi suutlikkusele?
- Rahvusvaheline koostöö Euroopa Liidust väljapoole jäävate riikide organisatsioonidega: Millised võiksid olla sellise koostöö tugevused EL partneritele? Kas rahvusvaheline koostöö kolmandate riikidega on veel osaliselt avastamata ressurss, millised on võimalused? Millised võivad olla nõrkused mitte-EL riikidega rahvusvaheliste koostööprojektide elluviimisel? Kus on ohukohad, mida võiks vältida?
Leader-meetme rollist maapiirkonna arendamisel ja rakendamise tulevikust:
- Leader-meetodi kasutamine maapiirkonna arendamisel: Millised on Leader-meetodi kasutamise tugevused ja võimalused? Kui oluline peaks olema Leaderi roll maapiirkonna probleemidele lahenduste leidmisel? Millised on Leader-meetodi rakendamise nõrkuse ja ohud maapiirkonna arendamisel?
- Leader-meetme projektide iseloom (investeeringud, nn pehmed tegevused, suured integreerituid projektid jne): Millised on praeguse süsteemi tugevused, st lubatud nii suuremad investeeringu projektid, kui ka (väga) väiksemahulised (pehmed)projektid? Millised on võimalused tulevikuks? Mis on praeguse süsteemi nõrkused? Kas Leader-meetme projektidele peaks ette andma kindla suurus-mahu-meetodi näitaja? Millised on sellise süsteemi ohud?
- Leader-meetme tuleviku muudatused(?): Mis on praegu hästi? Mida on takistuseks (Leader-meetme nõrkused)? Mida Leader-meetme juures muuta? Mida võiks muuta tulevikus Eesti (Euroopa Liidu) tasandil?
- Leader-meetodi laiendamine ka teiste poliitikate elluviimisel (?): Millised võiks olla selle tugevused? Milliste poliitikate elluviimisel (toetusfondides) võiks Leader-lähenemist kasutada ja kuidas? Mis on Leader-meetodi laienemise nõrkused ja/või ohud?
- Leader-meetme rakendamise järjepidevus: Kas Leader-meetme rakendamine peaks olema programmperiooditi järjepidev, lähtudes kohalikes arengustrateegiates püstitatud eesmärkidest? Või peaks kohalik arengustrateegia olema oma olemuselt hästi mitmekülgse lähenemisega, mis lubaks eesmärke muuta vastavalt vajadusele? Millised on antud suundade tugevused, võimalused ja nõrkused, ohud?
Leader suveseminari läbiviimine on toetatud Maaelu arengukava 2007-2013 tehnilise abi vahenditest maaeluvõrgustiku tegevustele
Viimati muudetud: 27.11.2011