EST Maainfo Maamajanduse analüüsi osakond | Maaelu võrgustikutöö osakond Maainfo Maaeluvõrgustik Maainfo Uudised, artiklid (ARHIIV)  Maainfo 2009 november Maainfo 03.11.2009 - Kuidas Leader projektitaotlustest saavad projektid?
 
 
Maainfo
Maainfo
EST   Maainfo   ENG
 
  Põllumajandusuuringute Keskus
Maainfo
  Konsulentidele kutsekvalifikatsiooni andmine
Maainfo
  UURINGUD
Maainfo
  Põllumajandusliku raamatupidamise andmebaas (FADN)
Maainfo
  Maaeluvõrgustik
Maainfo
Maainfo
"Kingime üheskoos Eestile 100 maaelu toetamise näidet!"
Maainfo
INFOKIRI VÕRGUKIRI
Maainfo
AVATUD TALUDE PÄEV 2019
Maainfo
NÄITUSED
Maainfo
KONKURSID
Maainfo
INFOMATERJALID
Maainfo
TELEPROJEKTID
Maainfo
Euroopa maaeluvõrgustik
Maainfo
Projektinäidete andmebaas
Maainfo
KOHALIKU TOIDU VÕRGUSTIKUD
Maainfo
Sotsiaalne talupidamine
Maainfo
Eesti maaeluvõrgustik 2007-2013
Maainfo
ARHIIV
Maainfo
ARUKAD KÜLAD
  INNOVATSIOONIVÕRGUSTIK
Maainfo
  LEADER
Maainfo
  Trükised
Maainfo
  Maamajanduse analüüsi osakonna ja maaelu võrgustikutöö osakonna kontaktid
Maainfo
  Maamajanduse Infokeskus aastatel 2006-2017
Maainfo
  Kalandusvõrgustik aastatel 2008-2015
Maainfo

03.11.2009 - Kuidas Leader projektitaotlustest saavad projektid?

   

Kuidas Leader projektitaotlustest saavad projektid?


Allikas: maaeluvõrgustik, Meeri Klooren
03. november 2008

Maamajanduse Infokeskuse maaeluvõrgustiku üksus korraldas selle aasta septembri- ja oktoobrikuus kolm Leader strateegiate rakendamise kahepäevased seminar-koolitust kohalike tegevusgruppidele.

Seminar-koolituse eesmärgiks oli anda osalejatele uusi teadmisi ja jagada kogemusi projektide hindamisprotsessi läbiviimise, strateegia rakendamise mõjude hindamise ja järelevalve korraldamise kohta.

Palju on räägitud Leader projektidest, edulugudest ja toredatest tulevikuplaanidest. Kuid vähesed teavad, kuidas ühes Leader tegevusgrupis käib raske töö, et paljudest projektitaotlustest üles leida just need, millest võiksid saada ka reaalselt külamajad, mänguplatsid, suusarajad või hoopis innovaatilised, võibolla tulevikus traditsioonideks saavad üritused.

Leader tegevusgrupil on küllaltki suur vabadus, kuid seejuures ka suur vastutus, kuidas projektitaotlustes saaksid rahastatud just need kõige paremad ja õigemad mõtted, samal ajal silmas pidades ka tuleviku perspektiive. Nii on tegevusgruppidel erinevad lähenemised selle ülesande paremaks korraldamiseks, arvestades piirkonna erinevusi ning ka tegevusgruppi senist töökorraldust.

Projektid ja hindamiskomisjon

Kolmel kahepäevasel seminaril osalesid iga kord erinevate tegevusgruppide esindajad ning iga seminar oli omamoodi. Seminari esimesel päeval tutvustasid tegevusgrupid oma hindamiskomisjonide senist tööd ja seminari teisel päeval oma kogemusi projektide kohapealsetest vaatlustest ning tulevikuplaanidest Leader strateegia mõju hindamisel.

Olemas on väga palju erinevaid võimalusi, kuidas teha valik projektitaotluste seast, millele kinnitus anda. Ning kindlasti pole olemas ka ühteainsat õiget hindamiskomisjoni töökorralduslikku lähenemisviisi.

Suurema osa tegevusgruppide üks ühine joon hindamiskomisjoni töös on komisjoni liikmeskond. Komisjoni liikmete hulka kuuluvad tegevusgrupi piirkonna valdade, ettevõtjate ja mittetulundusühingute esindajad. Sarnane on ka projektide hindamise 5 palline punktisüsteem, kuid hindamiskriteeriumid on erinevad. Seda loomulikult ka seetõttu, et tegevusgruppide piirkonna omapära ning strateegia on igal grupil isesugune. Kõigi tegevusgruppide hindamiskomisjoni üks tööpõhimõte on säilitada projektitaotleja suhtes erapooletus, vältimaks huvide konflikti. Nii on enamikel tegevusgruppidel hindamiskomisjonis ka asendusliikmed.

Seminaride käigus paistsid silma ka mitmed erinevused. On tegevusgruppe, kus projektide hindamisprotsessi viib läbi ühe komisjoni asemel hoopis mitu. Nii on loodud erinevad hindamiskomisjonid näiteks tegevusgrupi strateegia meetmete või siis investeeringu ja nn pehmete projektide alusel. Selline jaotus sobib väga edukalt suurematele tegevusgruppidele, kus projektitaotlusi on rohkem.

Hindamiskomisjoni töös on kasutatud ka väga innovaatilisi võtteid, mis põhinevad tänapäeva arenenud tehnikal. Seda just projektidele hindepunktide panemise korraldamisel. Nii saavad mõne tegevusgrupi hindamiskomisjoni liikmed anda oma hinnangud projektidele läbi veebi kodus või siis kohapeal, aga kasutades arvutit ja selle jaoks välja töötatud veebipõhist hindamissüsteemi. See vähendab nii öelda "paberi määrimist" ja annab kiire ülevaate projektide hindamise hetkeolukorrast.

Projektidega jätkub töö ka peale Leader strateegiale vastavuse kinnitamist

Projektitaotluste valikuprotsess ja ka rahastuse kinnitamine on tihedalt seotud tegevusgrupi strateegiaga, seetõttu käib töö projektidega ka pärast nende heakskiitmist. Kui projekt on menetletud ja juba teostunud, siis toimub tegevusgrupi järelvalve. Järelvalve võib toimuda ka projekti läbiviimise ajal, kõik sõltub projekti tüübist. Selleks on moodustatud, kas seirekomisjon või tegelevad kohapealse vaatlusega tegevjuhid või meetme koordinaatorid, võimalusi on mitmeid.

Seire ehk vaatluse ajal vaadatakse, kas teostatud projekti dokumendid on korras, kas objekt on õigesti tähistatud. Ürituste ja koolituste puhul jälgitakse, kas need ikka on toimunud. Hiljem tehakse kõigest kokkuvõtted. Ülevaade tehakse ka tegevusgrupi Leader strateegi hindamise vaatenurgast, seal jälgitakse meetmete täituvust ja ka seda, kui palju projekte on erinevatest piirkondadest ehk valdadest taotluseks esitatud. Väga olulisel kohal on ka piirkonna strateegia elluviimise seirenäitajate analüüsimine ja hindamine.

Tulemuste analüüs on tähtis tulevikuplaanide seisukohalt, sest see annab hea ülevaate tehtust ning toob välja kitsaskohad. Niimoodi saab järgmine kord, kas paremini teha või siis jätkata sama rada.

Kõigel sellel suurel tööl on üks eesmärk, et maaelu areneks paremuse poole: võimaldades leida inimestele tegevust maapiirkonnas, arendada nende elamiskeskkonda ja miks mitte ka vaba aja veetmise võimalusi.

Maapiirkond on tegelikult täis võimalusi, kuid lihtsalt nii mõnigi kord jääb puudu see väike "särts", mis kõik liikuma paneks. Leader tegevusgrupp on selle juures suureks abiks.

Kolm kahepäevast seminar-koolitust Tartumaal, Lääne-Virumaal ja Harjumaal olid väga informatiivsed ja mitmetahulise kasuelemendiga. Andes kõigile osalejatele võimaluse õppida teistelt, lisaks palju uusi ideid ja positiivse mõtestatuse edaspidiseks.


INFO: Leader kohalikud tegevusgrupid 2007 - 2013

 

Juuli 2019
Tagasi  Edasi
Maainfo

Päevakajalised asjad
Maainfo
ARC2020: Maaelu dialoogid | Arukad külad – kohalike tegevuste toetamine kogub ühe suuremat hoogu
PÕLVAMAA PARTNERLUSKOGU: Käbliku Pruulikoda korraldab rahvusvahelise festivali
LEADER infokiri 2019 (nr 10/65)
MAABLOGI: Pestitsiidijääkide ohutuse hindamine
MAAELUVÕRGUSTIK: Konsulentide infokiri 12/2019 (19)
MAAELUMINISTEERIUM: Soovitused avatud talude päevaks
VALGAMAA PARTNERLUSKOGU: Koostööprojekt õpilasmaleva korraldamiseks Valgamaal ja Piiriveere Liidri piirkonnas
MAAELUVÕRGUSTIK: Avatud talude päev - nõuanded talule, kuidas kasutada ära mobiilirakenduse Navicup võimalusi
MAAELUVÕRGUSTIK: Kätte on jõudmas suve haripunkt - avatud talude päeval ootab külastajaid üle 300 talu/ettevõtte üle Eesti!
MAAELUVÕRGUSTIK: Võrgukiri nr 14 (437)
EIP-AGRI parimad näited: Niisutuse kontroll teraviljakasvatuses - olukorra- ja asukohapõhine ning automatiseeritud (Saksamaa)
EIP-AGRI parimad näited: GOFOPE 2015 - Maheviljelusele ülemineku soodustamine (Hispaania)
MAAELUMINISTEERIUM: Avatud talude avapauk
PEIPSIMAA KOGUKONNAKÖÖK: Rääbisefestival

2 logo maaeluvõrgustikule

 
 
Maainfo
  Jäneda, Tapa vald 73602, Lääne-Virumaa, Tel 384 9700, info@maainfo.ee
Maainfo